Консультации для студий дизайна

Студия, которая работает на тебя,
а не ты на неё

От хаоса к устойчивому бизнесу

Помогаю дизайнерам управлять студией на цифрах, а не на ощущениях — без погружения в финансы и операционку.

Александр Кокорин

Услуги

01
Финансы студии
Управленческий учёт, экономика проектов, маржинальность. Разберёмся с цифрами легко и понятно.
02
Рабочее пространство
Внедрение систем управления проектами. Порядок в задачах, сроках и коммуникации для всей команды.
03
Управленческие навыки
Планирование, делегирование, контроль. Как руководить, а не всё делать самому.
04
Практикумы
Глубокое погружение в процессы и экономику студии. Работа с реальными кейсами и цифрами Вашего бизнеса.
05
Стратегические сессии
Совместная работа над вектором развития студии. Цели, приоритеты и план действий на горизонт 6–12 месяцев.

Отзывы

Наталья
Санкт-Петербург
5 проектов в работе
Наконец-то получилось составить «папочную» структуру проекта, которая всегда в телефоне под рукой.

Я начала больше делегировать и осознанно считать финансы проектов. Уже во время обучения стала работать с программой управления проектами и подключила к ней помощников, чтобы у них был доступ ко всем рабочим файлам, списку и статусу этапов работ и резюме встреч с клиентом.

Самым полезным был ответ на мой личный запрос «как сделать так, чтобы вся нужная информация была в одном месте и всегда под рукой?» и общение с коллегами и с бизнес-человеком Александром.

Главный результат — работа с YouGile. Просто отлично! Главное — теперь выработать привычку его постоянного ведения.
Дизайнер
Санкт-Петербург
5 проектов в работе
Благодаря занятиям смогла провести анализ своей работы, возможные перспективы развития, что делаю и не делаю.

Очень много полезного почерпнула для себя, поняла что это необходимо каждому дизайнеру, который хочет развиваться в своём бизнесе.

Полезным был очный формат и сжатая конкретная информация, которую можно было сразу внедрить на домашнем задании. Александр, спасибо что так предметно подошёл к нашей профессии — это ценно.

Главный инсайт — возможность задуматься, переосмыслить систему подходов, работы в целом. Также полезно было общаться с живыми коллегами. И приятно, что обучение шло не в формате «успешный успех», а спокойно — с человеческим лицом и эмпатией.
Анастасия
Санкт-Петербург
5 проектов в работе
Стала более регулярно вести учёт проектов, сроков и этапов. Обозначила, сколько занимает по времени то, что раньше казалось просто сопутствующим — время на согласования этапов с заказчиком, обсуждение с визуализатором.

Во время обучения сделала финансовую таблицу по проектам, завела проект в YouGile, сделала шаблон проекта.

Для меня полезным было узнать о реально работающих инструментах по организации и контролю за проектами и распределению финансов.

Уже во время обучения стала чуть более системной и собранной.
Виктория
Санкт-Петербург
5 проектов в работе
Стала фиксировать этапность работ в YouGile, вести календарь и отмечать выполнение задач. Начала вести бюджет проекта.

Приняла решение не брать низкобюджетные проекты с проблемными заказчиками.

Самым полезным оказалось бюджетирование, YouGile и обмен опытом с коллегами.

Главный инсайт: сначала структура, потом хаос.

Готовы начать?

Первый шаг —
познакомимся и разберём вашу ситуацию

Напишите мне, обсудим задачу и выберем подходящий формат работы.

Telegram MAX
Александр Кокорин